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  新華社斯德哥爾摩10月12日電　題：讀萬(wàn)家賬本，尋經(jīng)濟(jì)潮汐之錨——最新諾獎(jiǎng)成果解讀

  新華社記者郭爽　朱昊晨　張馨文

  這個(gè)月多收入1000元、拿到一次性獎(jiǎng)金，或從此每月工資增加1000元，會(huì)讓你做出相同的花錢計(jì)劃嗎？這是今年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)涉及的一個(gè)重要問(wèn)題：人們?nèi)绾我?guī)劃未來(lái)消費(fèi)，又如何在當(dāng)下調(diào)整開(kāi)支；這些匯聚起來(lái)，或許影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2026年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主羅伯特·霍爾和邁克爾·伍德福德的研究，為回答這一問(wèn)題提供了重要基礎(chǔ)。兩人因?qū)?ldquo;宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的微觀基礎(chǔ)”的貢獻(xiàn)獲獎(jiǎng)。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)抽象的理由，連接著兩個(gè)世界：“微觀”是一個(gè)個(gè)家庭和企業(yè)，“宏觀”是整個(gè)經(jīng)濟(jì)。要理解經(jīng)濟(jì)大潮，先要看清家庭怎樣花錢、企業(yè)怎樣定價(jià)。

  這是10月12日在瑞典斯德哥爾摩拍攝的2026年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)公布現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)日，瑞典皇家科學(xué)院宣布，將2026年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特·霍爾和邁克爾·伍德福德，以表彰他們?cè)诘於ê暧^經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定政策的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)。新華社發(fā)（瑞典皇家科學(xué)院供圖/帕特里克·倫丁攝）

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)委員會(huì)主席約翰·赫斯勒表示，兩名獲獎(jiǎng)?wù)叩难芯繛槭澜绺鞯匮胄泻驼壳笆褂玫哪Ｐ吞峁┝藞?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，使政策制定者能夠更好地應(yīng)對(duì)能源危機(jī)、家庭消費(fèi)突然變化等經(jīng)濟(jì)沖擊。

  賬本里藏著明天

  霍爾研究的是，人們?cè)鯓記Q定花多少錢?；氐介_(kāi)頭的例子：一次性獎(jiǎng)金只增加一筆收入，持續(xù)加薪則意味著今后每個(gè)月都多一筆進(jìn)賬，因此，在相應(yīng)理論中，后者通常會(huì)帶來(lái)更明顯的消費(fèi)調(diào)整。這背后有一個(gè)樸素的想法：人們通常希望把日子過(guò)得相對(duì)平穩(wěn)，而不是收入多時(shí)花得很多、收入少時(shí)突然難以維持。經(jīng)濟(jì)學(xué)把這種跨越不同時(shí)間安排消費(fèi)的想法，稱為“消費(fèi)平滑”。但經(jīng)濟(jì)學(xué)家看不到每個(gè)人對(duì)未來(lái)的打算，如何用數(shù)據(jù)檢驗(yàn)這種理論？

  1978年，霍爾提出一種巧妙的檢驗(yàn)思路：在他設(shè)定的模型條件下，人們已經(jīng)把知道的事情算進(jìn)了今天的消費(fèi)計(jì)劃。因此，要判斷他們以后會(huì)花多少錢，在知道今天花了多少之后，再看這些舊消息，也不會(huì)讓預(yù)測(cè)更準(zhǔn)。換句話說(shuō)，一項(xiàng)早已知道的收入變化，應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)計(jì)劃，而不必等錢真正到賬時(shí)才作反應(yīng)；新消息則可能讓人重新安排開(kāi)支。

  霍爾在美國(guó)總量消費(fèi)數(shù)據(jù)中找到了支持這一理論的重要證據(jù)，使原本難以檢驗(yàn)的想法，變成可以用數(shù)據(jù)考察的命題。

  并非所有家庭都能從容安排未來(lái)：有人沒(méi)有足夠積蓄，也借不到錢，即使知道未來(lái)收入可能增加，眼下仍要等工資到賬才能支付開(kāi)支?；魻柕冉?jīng)濟(jì)學(xué)家1982年的研究進(jìn)一步使用家庭數(shù)據(jù)，把這類依賴當(dāng)期收入的消費(fèi)行為納入分析。因此，要判斷一筆補(bǔ)助能帶來(lái)多少新增消費(fèi)，不能只算發(fā)了多少錢，還要理解家庭怎樣看待這筆收入、手頭是否寬裕。

  價(jià)簽上寫(xiě)著冷暖

  家庭怎樣花錢之外，另一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是企業(yè)怎樣定價(jià)。

  12日諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一張冰淇淋價(jià)目表讓這個(gè)問(wèn)題變得直觀：商家給冰淇淋定下的是整個(gè)銷售季的價(jià)格，因?yàn)楦膬r(jià)有成本，例如需要重新印制價(jià)目表等。既然價(jià)格要維持一段時(shí)間，商家定價(jià)時(shí)就不能只看今天，還要預(yù)判未來(lái)一段時(shí)間的情況。這種價(jià)格不能隨時(shí)調(diào)整的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)學(xué)稱為價(jià)格“黏性”。

  它為什么重要？設(shè)想一下，假如顧客突然少了，但售價(jià)無(wú)法及時(shí)調(diào)整，商品就可能賣得更少，企業(yè)隨之減少生產(chǎn)和用工；問(wèn)題不僅是價(jià)格牌沒(méi)有換，還可能影響工廠開(kāi)工和人們的工作。這時(shí)，適當(dāng)?shù)恼吣芊駧椭謴?fù)消費(fèi)和生產(chǎn)、減小經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，就是伍德福德等人研究的問(wèn)題。

  它從家庭和企業(yè)的具體選擇出發(fā)，分析人們?cè)鯓踊貞?yīng)政策，以及價(jià)格調(diào)整不及時(shí)會(huì)帶來(lái)什么影響。

  伍德福德是這一框架的關(guān)鍵構(gòu)建者，他把企業(yè)定價(jià)、家庭消費(fèi)與央行利率政策連接起來(lái)，幫助研究者分析一項(xiàng)政策會(huì)經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)、帶來(lái)怎樣的影響。當(dāng)然，這套框架也建立在許多其他研究者的工作之上，并非兩位獲獎(jiǎng)?wù)吖餐瓿傻囊豁?xiàng)單獨(dú)研究。

  這套框架怎樣幫助政策制定者應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)風(fēng)浪？在獲獎(jiǎng)后的電話連線中回答記者提問(wèn)時(shí)，伍德福德以2008年國(guó)際金融危機(jī)為例解釋說(shuō)，當(dāng)傳統(tǒng)降息工具不足以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，政策制定者需要其他辦法，其中之一是“前瞻指引”——央行更明確地說(shuō)明未來(lái)利率政策可能怎樣變化，而不只是調(diào)整今天的利率。

  為什么解釋未來(lái)也有用？因?yàn)榧彝ズ推髽I(yè)今天的決定，本來(lái)就包含對(duì)未來(lái)的判斷，政策溝通也可能通過(guò)改變這種判斷，影響當(dāng)下的行為，即引導(dǎo)預(yù)期。

  從家庭賬本到商店價(jià)目表，再到央行的政策聲明，經(jīng)濟(jì)大潮之下，是無(wú)數(shù)人對(duì)生活的安排、對(duì)明天的判斷。2026年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)成果的意義，正在于讀懂萬(wàn)家賬本，理解人們?nèi)绾位I劃未來(lái)；在于幫助探尋穩(wěn)定之錨，讓生活在風(fēng)浪中少些飄搖。

　　編輯：譚鵬