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經(jīng)開區(qū)檢察院開展普法活動。

經(jīng)開區(qū)在工會驛站開展新就業(yè)形態(tài)勞動者義診活動。

　　作為產(chǎn)業(yè)集聚高地，綿陽經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)工人、新就業(yè)形態(tài)勞動者群體集中，民生服務(wù)需求尤為突出。近年來，經(jīng)開區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌工會、社區(qū)、城管以及文明實(shí)踐志愿服務(wù)力量，構(gòu)建多方協(xié)同的基層治理共同體，以精細(xì)化民生服務(wù)夯實(shí)產(chǎn)城融合根基，把治理效能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭力。

經(jīng)開區(qū)鶴翔社區(qū)開展“‘鶴’護(hù)銀齡”活動。

　　一碗熱飯到一間驛站，民生服務(wù)有溫度

　　今年8月起，經(jīng)開區(qū)總工會面向快遞員、外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)、環(huán)衛(wèi)工人等群體推出“暖心餐”補(bǔ)貼，憑從業(yè)證明即可認(rèn)證登記，每日享受專屬就餐補(bǔ)貼。文躍社區(qū)幸福餐廳里，剛忙完午高峰的外賣騎手小王說：“花幾塊錢就能吃上干凈熱乎的飯菜。”以此為切口，全區(qū)24處標(biāo)準(zhǔn)化工會驛站覆蓋商圈、園區(qū)、干道、社區(qū)，空調(diào)、飲水、充電、應(yīng)急藥品一應(yīng)俱全。在網(wǎng)約車司機(jī)之家，證件辦理、法律援助、健康問診、車輛維修等“一站式”服務(wù)集成落地，讓常年“在路上”的司機(jī)群體有了歸屬感。服務(wù)一個人，穩(wěn)住的是一個崗；留住一群人，撐起的是一條鏈。

經(jīng)開區(qū)工會驛站·興安順網(wǎng)約車司機(jī)之家開展網(wǎng)約車司機(jī)矛盾糾紛調(diào)處工作。

　　一間課堂到一支隊(duì)伍，文明實(shí)踐聚人氣

　　經(jīng)開區(qū)以新時(shí)代文明實(shí)踐為紐帶，在20個實(shí)踐陣地、103支志愿服務(wù)隊(duì)基礎(chǔ)上，新增6個實(shí)踐點(diǎn)、11支專業(yè)服務(wù)隊(duì)，打造“稅信+”“火焰藍(lán)”“星空助夢”等特色品牌，其中“稅信+”模式入選省級經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)助力企業(yè)獲得近15億元貸款授信。組建15支共120余人的宣講隊(duì)伍，以“板凳課堂”、方言宣講等形式讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。文躍社區(qū)聚焦外來務(wù)工人員融入難，組建“此心融悅”志愿服務(wù)隊(duì)，外來群眾在志愿隊(duì)伍和居民骨干中的占比從不足3%提升至近15%。經(jīng)開區(qū)檢察院聯(lián)合三江社區(qū)實(shí)施“熊貓未士”家校社共育項(xiàng)目，服務(wù)群眾1257人次，實(shí)現(xiàn)少年兒童從“周末無處去”到“周周有課堂”的轉(zhuǎn)變。鶴翔社區(qū)“‘鶴’護(hù)銀齡”行動為獨(dú)居、空巢老人提供健康監(jiān)測和精神陪伴，入選全省優(yōu)秀案例。從外來務(wù)工者到產(chǎn)業(yè)工人子女，再到隨遷老人，社區(qū)把“后方”穩(wěn)住了，企業(yè)用工的“前方”才能安心。

外賣員在經(jīng)開區(qū)幸福餐廳使用“暖心餐”補(bǔ)貼用餐。

　　一場座談到一個平臺，精準(zhǔn)服務(wù)穩(wěn)企業(yè)

　　經(jīng)開區(qū)把政企溝通作為基層治理向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸的關(guān)鍵一環(huán)，常態(tài)化舉辦“巴10薈”暨優(yōu)化營商環(huán)境面對面座談會，分行業(yè)、分主題開展企業(yè)專場傾聽訴求、現(xiàn)場回應(yīng)。華豐科技、知識產(chǎn)權(quán)等專場上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，各部門逐一回應(yīng)企業(yè)困難，明確解決路徑與時(shí)限。與此同時(shí)，“三江人才”智慧服務(wù)平臺歸集人才信息10000余條，覆蓋企業(yè)750余家，累計(jì)引進(jìn)人才13000名，以數(shù)字手段推動崗位與人才精準(zhǔn)匹配。治理力量向企業(yè)訴求聚焦，服務(wù)資源向產(chǎn)業(yè)需求靠攏，“營在經(jīng)開”從一個品牌變成一種可感知的環(huán)境。

航拍視角下的綿陽經(jīng)開區(qū)。

　　從一頓熱飯到一間驛站，從一間課堂到一支隊(duì)伍，從一場座談到一個平臺，經(jīng)開區(qū)把基層治理的“針腳”密密縫在產(chǎn)業(yè)肌理上。當(dāng)勞動者被善待、被留住、被托舉，“千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”愿景的底座便不只是廠房與設(shè)備，更是人心與合力?！　。轰J 梁鴻博）

　　編輯：任露瀟、譚鵬　審核：俞浩然