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　　從生產(chǎn)線的調(diào)整改造，到服務業(yè)的擴能提質(zhì)，供給側(cè)往前走一步，主動貼近消費者需求，著力解決群眾生活中的痛點，促成的便是供需兩端的同頻共振、良性循環(huán)

　　筆者攜家人出游，在網(wǎng)絡平臺以“兩間獨立臥室”搜索家庭房，好不容易才找到一個合適的酒店。入住后發(fā)現(xiàn)，這家酒店并不是一開始就設計了雙臥，而是合理改造相鄰客房，滿足了家庭出游需求。

　　辦法找找總會有，潛力挖挖不難尋。酒店在空間上突破傳統(tǒng)約束，在服務上增強差異化，可以更好把握多娃出行、全家游等商機。需求向上生長，生活向美而行，產(chǎn)品和服務供給也應該應需而進、迎難而上，為消費者提供更優(yōu)解決方案。

　　許多人都曾為零食受潮、拖動椅子聲刺耳或眼鏡總是下滑煩惱，而這些看似微不足道的問題，催生了迷你封口機、椅子防滑腳墊和眼鏡防滑套等產(chǎn)品。它們以質(zhì)優(yōu)價廉的供給滿足需求，甚至在海外市場創(chuàng)造出高銷售額。痛點即商機，解決即價值，“生活褶皺”里蘊藏發(fā)展新機遇。當貨不對板轉(zhuǎn)為物超所值，當無可奈何轉(zhuǎn)為滿心歡喜，內(nèi)需市場的潛力就能得到更充分釋放。

　　以更大視角觀之，破解“有效需求不足，國內(nèi)大循環(huán)存在卡點堵點”的問題，一個重要抓手在于，推動供給體系靈活適應需求結(jié)構的變化。從生產(chǎn)線的調(diào)整改造，到服務業(yè)的擴能提質(zhì)，供給側(cè)往前走一步，主動貼近消費者需求，著力解決群眾生活中的痛點，促成的便是供需兩端的同頻共振、良性循環(huán)。

　　打通“適配”這個樞紐。在北京，去社區(qū)食堂吃飯的人越來越多，老年人去了有軟爛適口的飯菜，上班族去了有錯峰美食，兒童青少年去了有營養(yǎng)餐，誰去都能買到實惠套餐。實現(xiàn)需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡，并不是簡單把新的商品服務擺到消費者面前就可以，而是要打通供需之間的信息壁壘，改變結(jié)構性錯配，對接好消費者分層化、個性化的需求。

　　把握“有效”這個關鍵。復制仿古街區(qū)、堆砌仿古建筑，卻不關心游客真正需要什么，到頭來客流枯竭，徒增土地和資金浪費。陜西西安大唐不夜城、河南開封萬歲山武俠城、河北唐山河頭老街等景區(qū)，轉(zhuǎn)變“重建設、輕運營”慣性思維，靠著沉浸式游玩體驗圈粉無數(shù)。以有效需求指引投資方向，方能避免投資變成無效產(chǎn)能;用有效投資擴大優(yōu)質(zhì)供給，能支撐和創(chuàng)造新的有效需求。“有效”源自市場機制的高效運行，有賴有為政府的保駕護航。“有效”的投入越多，經(jīng)濟循環(huán)越暢。

　　用好“改革”這個抓手。比如，改革助力京津冀三地住院就醫(yī)“免備案”，不僅河北群眾可以更便捷地到北京尋求治療之策，北京的老年人也可以更方便地選擇張家口、承德、保定等地的生態(tài)康養(yǎng)項目。政策導向、消費取向、供給方向同向互促，才能有效破除市場壁壘，促進要素自由流動，加快補上消費短板，穩(wěn)住內(nèi)需這個拉動經(jīng)濟增長的主動力。

　　習近平總書記強調(diào)：“各地區(qū)各部門要正確處理消費和投資、需求和供給的關系，堅持惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結(jié)合，找準政策發(fā)力點，努力提高國民經(jīng)濟循環(huán)質(zhì)量和效率。”讓每一個微小需求都被看見，每一個“生活褶皺”都被撫平，中國經(jīng)濟這片大海定將更加遼闊也更為澎湃。

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