山西一村集體景區(qū)拋出3000萬元招聘NPC的消息最近在網(wǎng)絡上引發(fā)了熱議。高額的投入也引來網(wǎng)友的質疑,不少人認為這大概率又是博取流量、制造話題的營銷噱頭。面對爭議,景區(qū)的回應卻十分走心:此次投入不追求商業(yè)盈利,核心是招攬人才、集聚人氣,依托文旅發(fā)展盤活本地資源,帶動村民就業(yè),打響鄉(xiāng)村文旅招牌。
跳出逐利思維做文旅創(chuàng)新,這份思路值得肯定,也為陷入瓶頸的鄉(xiāng)村文旅提供了新方向。但千萬級的投入事關全體村民的集體利益,資金來源、投入成效、民生收益等關鍵問題,絕不能含糊,必須算清、算細、算實。
如今國內鄉(xiāng)村文旅同質化問題十分普遍,大多離不開賞花游景、逛古街、吃農家飯這幾樣老套路,玩法陳舊、缺少特色,根本留不住追求新鮮感的年輕游客。不少鄉(xiāng)村坐擁優(yōu)質山水和鄉(xiāng)土資源,卻因為沒有創(chuàng)新體驗項目、不懂線上引流宣傳,游客寥寥無幾,發(fā)展長期停滯不前。
在此背景下,這家山西景區(qū)主動求新求變,緊跟沉浸式文旅的流行趨勢,重金招聘NPC打造互動體驗項目,補齊對年輕游客吸引力不足的短板。這種做法打破了鄉(xiāng)村文旅“小打小鬧”、低成本運營的固有模式,嘗試以人才為核心激活景區(qū)人氣、帶活配套業(yè)態(tài),為鄉(xiāng)村文旅轉型蹚出了新路,創(chuàng)新勇氣值得點贊。
不過思路新穎不代表投入合理,3000萬元巨款絕非小數(shù)目,網(wǎng)友的質疑絕非吹毛求疵。大家最關心的核心問題,就是村集體這筆巨額資金的出處,是集體積累、專項扶持資金,還是其他渠道?資金投入是否經(jīng)過村民商議、全程公開公示?村集體的每一分錢都是村民的共同家底,關乎鄉(xiāng)村發(fā)展和村民增收,絕不能用來盲目試水、跟風炒作。
長遠的投入產(chǎn)出賬更要算明白。千萬資金全部用于NPC薪資,運營成本極高。高薪引進的NPC能否持續(xù)引流,打造出專屬文旅IP?景區(qū)能否做好人員的培養(yǎng)和留存?短暫的網(wǎng)絡熱度,能不能轉化為餐飲、住宿、農產(chǎn)品銷售等實實在在的收益,真正帶動村民就業(yè)增收?如果只有熱度沒有實效,后續(xù)運營、業(yè)態(tài)配套跟不上,最終只會熱度散盡、資金空耗,反而拖累村集體經(jīng)濟。
鄉(xiāng)村文旅發(fā)展,既要敢闖敢試,更要精打細算。跳出逐利思維,不等于不計成本、不顧民生。村集體投資必須堅守公開透明、利民惠民的底線,明確資金用途、細化運營方案,把流量轉化為長效效益。文旅創(chuàng)新值得包容鼓勵,但唯有算好資金賬、效益賬、民生賬,才能讓創(chuàng)新落地生根,真正以文旅賦能鄉(xiāng)村振興。
(來源:川觀新聞)
編輯:李志