□ 安州融媒 記者 安崢 宋德平
“村上徒步小環(huán)線開工在即，我們如何借勢發(fā)力讓冬季旅游熱起來……”隆冬時節(jié)，安州區(qū)蝴蝶谷山色靜謐，一場在“遇見·棲心”民宿舉行的茶話會氣氛熱烈。民宿主理人陳勁杰與幾位業(yè)主圍坐，從淡季活動策劃到基礎設施打造，大家直奔主題、暢所欲言?？粗巴庠浂e無人的小徑，如今已成了游客踏雪尋景的熱門路線，陳勁杰不禁感嘆：“這山里的冬天，真是越來越有‘溫度’了。”
這種高效務實的議事場景，在安州鄉(xiāng)村已不鮮見。去年以來，安州區(qū)以“雙提雙解”工作機制為抓手，緊扣村級集體經濟發(fā)展中的現實難題，推出一系列務實舉措——通過提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)能力、推動政務服務提質增效、動態(tài)回應企業(yè)與群眾訴求等七項行動，深入鄉(xiāng)村一線破解產業(yè)瓶頸、拓寬增收渠道。截至目前，該區(qū)創(chuàng)新建立的“鄉(xiāng)村產業(yè)運營官”制度，已選派12名像陳勁杰這樣兼具市場眼光與鄉(xiāng)土情懷的能手，為村級集體經濟發(fā)展注入專業(yè)化、市場化新動能。
2019年，陳勁杰返鄉(xiāng)創(chuàng)辦民宿，隨后牽頭成立民宿協會，推動片區(qū)從“各自為戰(zhàn)”走向集群發(fā)展。2025年，成為“鄉(xiāng)村產業(yè)運營官”的陳勁杰針對各家自建廚房成本高、閑置多的問題，積極協調，將閑置工坊改造為共享中央廚房“味來食光”，實現集中采購、統(tǒng)一加工，參與民宿年均節(jié)約成本17萬元。此外，陳勁杰還推動廚房與農戶簽訂直采協議，讓春筍、臘肉等山貨直抵餐桌，帶動50余戶村民年均增收超1.2萬元。
過去，分散的農戶各自為戰(zhàn)，有資源卻難成規(guī)模；村集體缺乏專業(yè)能力與市場渠道，空有綠水青山卻不知如何變現；碎片化的經營模式，導致品牌缺失、抗風險能力薄弱……這正是安州區(qū)許多鄉(xiāng)村集體經濟面臨的“小弱散”困境。“鄉(xiāng)村產業(yè)運營官”制度應需而生。與傳統(tǒng)村干部側重管理服務不同，運營官被明確賦予市場經營職責：盤活集體資產，制定產業(yè)規(guī)劃，引進培育主體，創(chuàng)新利益聯結機制。
如今，蝴蝶谷片區(qū)的變化提供了破局樣本：去年，該片區(qū)實現旅游綜合收入3900萬元，接待游客130萬人次，齊心村村級集體經濟收入更突破106萬元。這一轉變，正是安州區(qū)以專業(yè)化、市場化運營破解困局的生動縮影。“運營官與村干部是優(yōu)勢互補的關系。”安州區(qū)委組織部相關負責人表示：“村干部熟悉村情，運營官懂市場，兩者結合才能產生化學反應。”
采訪中，“專業(yè)人干專業(yè)事”這句話被反復提及。如今，全區(qū)首批運營官已全部到崗，12份各具特色的產業(yè)發(fā)展方案正在細化落地。在安州區(qū)黃土鎮(zhèn)新光村，運營官金華正積極參與AI智慧選果線的落地應用，將商品果率從不足60%提升至90%，使產品附加值大幅提升，帶動農戶年均增收1.2萬元，助推新光村、青龍村等周邊村的集體經濟年收入增長40余萬元；在花荄鎮(zhèn)九合村，運營官蔣軍專注生態(tài)食材的開發(fā)、生態(tài)農場的運營，帶動周邊農戶加入合作社養(yǎng)殖跑山雞，種植柑橘，助力當地及周邊老百姓年增收超過200萬元……
在鄉(xiāng)村產業(yè)運營官的專業(yè)帶動與基層治理的協同推進下，產業(yè)活力與民生福祉實現同步提升。如今，安州正以不斷提升的治理效能，鋪展出一幅集體經濟壯大與農民增收相互促進、融合發(fā)展的鄉(xiāng)村振興新畫卷。
編輯：譚鵬
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